Unternehmerglück GmbH
Sandro Niederberger
+49 (0) 155 - 61248372
info@unternehmer-glueck.de
Unternehmensnachfolge
Den Übergang sichern - die Zukunft gestalten
Unternehmensnachfolge
Den Übergang sichern - die Zukunft gestalten
Den Übergang erfolgreich meistern
Unternehmensnachfolge planen, Werte bewahren, Zukunft sichern.
Die Übergabe eines Unternehmens ist für jeden Unternehmer eine zentrale Herausforderung. Es geht nicht nur um komplexe Entscheidungen, sondern oft auch um die emotionalen Aspekte, da das eigene Lebenswerk übergeben wird. Für den Übernehmer, der häufig zum ersten Mal unternehmerische Risiken eingeht, steht ebenfalls eine entscheidende Veränderung an. Wir empfehlen, sich frühzeitig, idealerweise acht Jahre vor dem geplanten Ruhestandseintritt, mit der Unternehmensnachfolge zu beschäftigen, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten.
Unsere spezialisierte Beratung zur Unternehmensnachfolge bietet weit mehr als nur rechtliche und finanzielle Unterstützung. Wir begleiten Sie durch alle Phasen des Prozesses und berücksichtigen auch die emotionalen Herausforderungen, um einen reibungslosen und stabilen Übergang sicherzustellen. Mit unserer Expertise und empathischen Begleitung gestalten wir den Nachfolgeprozess transparent und motivierend, sodass wir gemeinsam die optimale Lösung für Sie und die Zukunft Ihres Unternehmens finden
Den Übergang erfolgreich meistern
Unternehmensnachfolge planen, Werte bewahren, Zukunft sichern.
Die Übergabe eines Unternehmens ist für jeden Unternehmer eine zentrale Herausforderung. Es geht nicht nur um komplexe Entscheidungen, sondern oft auch um die emotionalen Aspekte, da das eigene Lebenswerk übergeben wird. Für den Übernehmer, der häufig zum ersten Mal unternehmerische Risiken eingeht, steht ebenfalls eine entscheidende Veränderung an.
Unsere spezialisierte Beratung zur Unternehmensnachfolge bietet weit mehr als nur rechtliche und finanzielle Unterstützung. Wir begleiten Sie durch alle Phasen des Prozesses und berücksichtigen auch die emotionalen Herausforderungen, um einen reibungslosen und stabilen Übergang sicherzustellen. Mit unserer Expertise und empathischen Begleitung gestalten wir den Nachfolgeprozess transparent und motivierend, sodass wir gemeinsam die optimale Lösung für Sie und die Zukunft Ihres Unternehmens finden
Generationenmanagement in Familienunternehmen
Profitieren Sie von meiner Expertise
Mit den besonderen Herausforderungen von Familienunternehmen bin ich bestens vertraut – sowohl durch meine eigene Erfahrung als auch durch intensive Auseinandersetzung mit diesem Thema. Phasen der Veränderung, wie Nachfolgeregelungen oder Erbvorgänge, bringen oft interne Konflikte mit sich, die den Betrieb belasten oder die Nachfolge gefährden können.
Diese einzigartigen Dynamiken verstehe ich und unterstütze durch Coaching in Unternehmerfamilien dabei, Konflikte erfolgreich zu moderieren, damit Ressourcen optimal für den unternehmerischen Wandel und den langfristigen Erfolg genutzt werden.
Generationenmanagement in Familienunternehmen
Profitieren Sie von meiner Expertise
Mit den besonderen Herausforderungen von Familienunternehmen bin ich bestens vertraut – sowohl durch meine eigene Erfahrung als auch durch intensive Auseinandersetzung mit diesem Thema. Phasen der Veränderung, wie Nachfolgeregelungen oder Erbvorgänge, bringen oft interne Konflikte mit sich, die den Betrieb belasten oder die Nachfolge gefährden können.
Diese einzigartigen Dynamiken verstehe ich und unterstütze durch Coaching in Unternehmerfamilien dabei, Konflikte erfolgreich zu moderieren, damit Ressourcen optimal für den unternehmerischen Wandel und den langfristigen Erfolg genutzt werden.
Der Ablauf:
Der Ablauf:
Coaching Unternehmensnachfolge: Strukturiert und praxisorientiert.
Coaching Unternehmensnachfolge: Strukturiert und praxisorientiert.
G
Gemeinsame Zielsetzung:
Der Übergebende setzt klare Ziele für sich und das Unternehmen, einschließlich persönlicher Rahmenbedingungen und langfristiger Vision. Relevante Informationen werden zusammengestellt und alle Beteiligten einbezogen.
L
Lösungsorientierte Strategien
Basierend auf den Zielen erarbeiten wir den rechtlichen und steuerlichen Rahmen, analysieren den Unternehmenswert und wählen Nachfolger nach unternehmensspezifischen Anforderungen aus, die mit dem Unternehmer harmonieren.
Ü
Überprüfung und Entscheidung
Nach der Analyse und Auswahl eines Nachfolgers werden dessen Ziele und Rahmenbedingungen einbezogen. Die Übergabeplanung wird erstellt, erforderliche Vereinbarungen getroffen und die Finanzierung des Kaufpreises sichergestellt.
C
Coaching und Mentoring
Nach Festlegung der Rahmenbedingungen erfolgt die Übergabe der Aufgaben mit klaren Rollenverteilungen bei Mitarbeiter, Kunden und Lieferanten. Wir begleiten den gesamten Prozess und sorgen für eine erfolgreiche Umsetzung.
K
Kontinuierliche Verbesserung
Nach der Übernahme wird der neue Verantwortliche durch Unternehmerentwicklung in Selbstführung und Arbeitsorganisation gestärkt, um Führung, Prozesse und strategischen Fokus zu optimieren
G
Gemeinsame Zielsetzung:
Der Übergebende setzt klare Ziele für sich und das Unternehmen, einschließlich persönlicher Rahmenbedingungen und langfristiger Vision. Relevante Informationen werden zusammengestellt und alle Beteiligten einbezogen.
L
Lösungsorientierte Strategien
Basierend auf den Zielen erarbeiten wir den rechtlichen und steuerlichen Rahmen, analysieren den Unternehmenswert und wählen Nachfolger nach unternehmensspezifischen Anforderungen aus, die mit dem Unternehmer harmonieren.
Ü
Überprüfung und Entscheidung
Nach der Analyse und Auswahl eines Nachfolgers werden dessen Ziele und Rahmenbedingungen einbezogen. Die Übergabeplanung wird erstellt, erforderliche Vereinbarungen getroffen und die Finanzierung des Kaufpreises sichergestellt.
C
Coaching und Mentoring
Nach Festlegung der Rahmenbedingungen erfolgt die Übergabe der Aufgaben mit klaren Rollenverteilungen bei Mitarbeiter, Kunden und Lieferanten. Wir begleiten den gesamten Prozess und sorgen für eine erfolgreiche Umsetzung.
K
Kontinuierliche Verbesserung
Nach der Übernahme wird der neue Verantwortliche durch Unternehmerentwicklung in Selbstführung und Arbeitsorganisation gestärkt, um Führung, Prozesse und strategischen Fokus zu optimieren
Jetzt Kontakt aufnehmen
Wir beraten Sie gerne!
Gerne beraten wir Sie individuell, um auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Lösungen zu finden. Wir bieten gezielte Unterstützung bei konkreten Herausforderungen.
Unsere Empfehlung: Starten Sie Ihr Coaching, sofern möglich, in positiven Zeiten. Unternehmens- und Persönlichkeitsentwicklung gelingt in stabilen Perioden leichter und effektiver. So bauen Sie Fähigkeiten auf, die in kritischen Zeiten entscheidend sind.
Gemeinsam schaffen wir, direkt bei Ihnen oder in unseren Räumen, nah bei Erding, eine starke Basis für aktuelle und zukünftige Aufgaben.
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Wir beraten Sie gerne!
Gerne beraten wir Sie individuell, um auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Lösungen zu finden. Wir bieten gezielte Unterstützung bei konkreten Herausforderungen.
Unsere Empfehlung: Starten Sie Ihr Coaching, sofern möglich, in positiven Zeiten. Unternehmens- und Persönlichkeitsentwicklung gelingt in stabilen Perioden leichter und effektiver. So bauen Sie Fähigkeiten auf, die in kritischen Zeiten entscheidend sind.
Gemeinsam schaffen wir, direkt bei Ihnen oder in unseren Räumen, nah bei Erding, eine starke Basis für aktuelle und zukünftige Aufgaben.